4月22日下午14點，匯利興集團鐘董受邀于白云國際會議中心1號樓清和廳參加《君子伙伴，與智同行》經(jīng)濟論壇會，匯利興集團董事長鐘輝參加此次論壇會議。

  匯利興集團鐘董與國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦合影

     此次論壇主講主要有國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，主講內(nèi)容為：《經(jīng)濟新常態(tài)下的機遇與挑戰(zhàn)》，順應供給側改革大趨勢解析。

      劉世錦說，轉(zhuǎn)型升級需實現(xiàn)兩大條件：一是高投資要“觸底”。中國經(jīng)濟經(jīng)30多年的高增長，主要依賴高投資。其中，基礎設施占總投資的20%到25%，房地產(chǎn)占25%，制造業(yè)占30%以上。制造業(yè)投資直接依賴于基礎設施、房地產(chǎn)和出口，而今年的出口回落幅度較大，拉動經(jīng)濟增長，需要一個有力的抓手；二是去產(chǎn)能，研究產(chǎn)能過剩問題。2002年，中國經(jīng)濟高速增長，主要表現(xiàn)在重化工業(yè)，但是近年來，重化工業(yè)的需求大幅度下降，供求不平衡，導致不少重化工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，這些行業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。

    如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，劉世錦指出，第一，產(chǎn)業(yè)內(nèi)分化。同一行業(yè)在不同地方的表現(xiàn)是不一樣的，如汽車行業(yè)。第二，加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。制造業(yè)是國家競爭力的基礎，但是目前，服務業(yè)的比重已超制造業(yè)。第三，企業(yè)應積極創(chuàng)新。第四，企業(yè)應充分把握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合和改造的機會。

    劉世錦表示，中國正面臨著互聯(lián)網(wǎng)新技術和新常態(tài)轉(zhuǎn)型期的機遇疊加，有可能在相關領域涌現(xiàn)出世界級大企業(yè)，引領創(chuàng)新潮頭。“用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)改造實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，將形成更多的新流程、新業(yè)態(tài)，以及新商業(yè)模式。”