3月2日，匯興智造集團勝利召開2022年第二次臨時股東大會。匯興智造股東及股東代表、董監(jiān)高成員出席了會議。

3月4日是農(nóng)歷二月初二，俗稱“龍?zhí)ь^”，這天民間往往以理發(fā)剃頭的方式，來表達辭舊迎新、從“頭”開始的美好祈愿。當天，匯興智造總部工會為職工提供理發(fā)服務，解決“頭”等大事，寓意在新一年迎來好兆頭，新開頭。

當天一早，兩位擁有二十年理發(fā)經(jīng)驗的專業(yè)理發(fā)師傅已經(jīng)早早來到“開門營業(yè)”。現(xiàn)場剪刀翻飛，發(fā)絲飛舞，經(jīng)過師傅一番精心修剪，職工收獲了神清氣爽、精神干練的新發(fā)型。

疫情當前，關愛隨行。此次免費理發(fā)活動，給員工提供了貼心便利的服務，切實提升職工的幸福感，助力公司和諧持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，總部當天為40多名員工解決了“頭”等大事。

又是一年龍?zhí)ь^，春日處處好兆頭。

3月5日，匯興智造總部召開經(jīng)營團隊例會。

會上，各部門負責人分別匯報工作3月份第一周生產(chǎn)、經(jīng)營情況和重點推進工作，團隊對公司一季度工作進行了充分的交流討論，確保上半年順利完成集團業(yè)績目標。

訂單旺，生產(chǎn)忙。自開工以來，匯興智造頻頻爆單，各分子公司生產(chǎn)基地呈現(xiàn)一派緊張有序勇爭先的繁榮生產(chǎn)景象。每一步生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)都開足馬力加大訂單生產(chǎn)，車間隨處可見工作人員打包、加工、生產(chǎn)忙碌的身影，整個車間一派繁忙景象；盡管訂單多加工忙，匯興人依舊保持一貫的高效率、重交付、高品質(zhì)原則，對每一個環(huán)節(jié)層層把關,將產(chǎn)品完美交付到客戶手中。

3月初，匯興智造黨支部開展黨員生活會。

為開好組織生活會和民主評議黨員，在方法步驟上做好認真組織學習、認真查擺問題、認真開展批評與自我批評、認真用好評議結果和認真落實整改5方面的工作，保證會議取得良好效果，會上，匯興智造黨支部書記許光輝通過為黨員干部會前談心談話、相互交換意見等，黨員干部對照要求，開展批評與自我批評，全面查擺在政治、思想、學習、工作、能力、紀律和作風方面的突出問題和下一步整改措施。

大家思想端正，態(tài)度虛心，表示將盡職盡責、敢于擔當，做好支部黨建工作和本職工作。

3月1日，匯興智造與紅傳教育簽訂年度培訓計劃，加強匯興智造黨支部黨建工作建設，通過黨史教育、形勢分析、技能培訓、參觀調(diào)研、頭腦風暴等方式，進一步提升黨員干部及職工的思想政治素養(yǎng)和綜合能力。

3月6日，匯興智造黨支部黨員及入黨積極分子參加大嶺山鎮(zhèn)“補短板、強弱項、提品質(zhì)”農(nóng)村人居環(huán)境整治“雙報到”活動。

為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，活動現(xiàn)場，黨員干部一起拿起掃把、撿拾器、袋子、鏟子等清潔工具，重點對道路兩側(cè)綠化帶、背街小巷內(nèi)的塑料瓶、枯枝落葉、大件物等垃圾進行清理，確保不留死角。經(jīng)過兩小時的辛勤勞作，路面上、商鋪前、綠化帶里煥然一新。活動充分展現(xiàn)了黨員不怕臟、不怕累、以勞動為榮、全心全意為人民服務的精神風貌。

3月5日，匯興智造總部召開精密零部件事業(yè)部業(yè)務專項會議。

會議各部門負責人結合2月份經(jīng)營任務完成情況，提出下一步經(jīng)營目標。并對3月份工作重點及詳細工作計劃進行匯報，確保精密零部件業(yè)務平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3月2日，公司總部開展佛山水晶島“智能全自動產(chǎn)線系統(tǒng)”項目技術洽談會。會上，雙方就專業(yè)技術相關事宜進行了充分有效的討論，明確了相關技術要求等。此次項目技術洽談會的順利召開，為項目后續(xù)工作的實施奠定了堅實的基礎。項目部將按照洽談會上提出的意見和建議，繼續(xù)秉持務實的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志，扎實、高效的完成項目下一階段的工作任務。

2月28日，快裕達集團曾董一行蒞臨匯興智造參觀交流，鐘董及總經(jīng)辦相關人員熱情接待了貴賓，并參觀了智能制造工業(yè)4.0體驗館、黨群活動室、社會主義核心價值觀長廊等。

3月4日，高工智能傳動股份有限公司熊總一行先后蒞臨匯興智造，鐘董及總經(jīng)辦相關人員對貴客的到來表示了衷心的感謝，并就相關事宜進行探討。

2月28日，金蝶團隊蒞臨匯興智造進行項目洽談，對企業(yè)數(shù)據(jù)化管理解決方案做了詳細介紹。會上，針對數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)化升級及企業(yè)日常管理等問題作了探討。

公司重視信息化管理的提升，同時要求全員配合和積極使用新的管理系統(tǒng)。軟件能在各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果以數(shù)據(jù)的形式綜合反映出來，給公司經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，從而可以及時組織資金供應，控制生產(chǎn)消耗加強存貨控管，建立科學的庫存儲備。